|
#1
18-05-2011, 02:37 PM
|
||||
|
||||
الحل بسيط جدا
والله العظيم ياجماعة حل مشكلة الاجور دا من ابسط ما يكون :::::: ونبتدي بالتربية والتعليم علي اساس ان دا شغلنا :::::::::: هناك مجموعة من البنود ( الكثيرة جدا ) ممكن ان نوفر فيها :::::::ومنها علي سبيل المثال لا الحصر 1 - مخصصات مجالس الاباء والامناء التي فعيلا يتم سرقتها ولا تستفيد منها المدرسة ولا التلاميذ بشئ 2- مخصصات الجودة الشاملة والاعتماد ( والتي من وجهة نظري كانت اكبر كارثة حلت علي التعليم المصري ) وهي عديمة الجدوي بالنسبة للتلاميذ ايضا 3- طبع الكتب المدرسية والتي لا يكاد يستخدمها الطالب خاصتا في المرحلة الاعدادية والثانوية العامة 4- مخصصات المجالات والانشطة الرياضية والتي يتم فيها تسوية الفواتير بطريقة احترافيه القاصي يعلمها والداني ( واقترح ان يتم صرفها من الوزارة علي شكل عيني بكل شفافية ) ومن هذه الوفرات ممكن نعطي مرتب افضل للمعلم ( العامل بضمير ) وحطلي تحت العامل بضمير ميت خط ونساعد التلاميذ خاصتا في المناطق الفقيرة ( حيث ان الكلام عن التعليم صعب في حالة وجود الفقر ومدرسي القري والارياف يعلمون هذا جيدا وفيه حاجات ومجالات تانية كتير بس مش عاوزكم تملوا مني بس ممكن حضراتكم تكملوها بالنيابة عني لو شايفين ان كلامي معقول !!!!!!!!!!
__________________
ليست الاشياء كما تبدو لك دائما 
|
|
#3
18-05-2011, 03:01 PM
|
||||
|
||||
اقتباس:
__________________
ليست الاشياء كما تبدو لك دائما
|
|
#4
18-05-2011, 03:20 PM
|
|||
|
|||
|
اعتقد انه يقصد ان الوزراء مرتباتهم فلكيه و مش حاسين بينا
و بالنسبة للموضوع المطروح فكلامك هو عين العقل لأن كل المجالات اللي انت ذكرتها دي حبر على ورق لا يستفيد منها الا الحراميه اللي بيسرقوها
|
|
#5
18-05-2011, 03:24 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
كلام محترم جداًً طالما نريد التغيير فلا بد من عدالة التوزيع وشكرا لحضرتك
__________________
|
|
#6
18-05-2011, 03:44 PM
|
|||
|
|||
|
ربنا يفتح بصيرتهم
__________________
|
|
#7
18-05-2011, 04:57 PM
|
||||
|
||||
|
الفرج من عندك يا رب
__________________
لا اله الا انت سبحانك انى كنت من الظالمين
|
|
#8
18-05-2011, 05:05 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
__________________
ليست الاشياء كما تبدو لك دائما
|
|
#9
18-05-2011, 07:52 PM
|
||||
|
||||
|
هذا عن التربية والتعليم نيجي للهيئات الانتاجية
وحضرب مثل بمصنع سكر :::::::::: تخيلوا حضراتكم ان مرتب مدير مصنع السكر والمهندسين الاستشارين اللي معاه ممكن يعدي المليون جنية في الشهر :::::: ماشي حنقول ان دول عباقرة ومجبتهمش ولادة وبعملوا حاجات خارقة للعادة يستحقوا عليها المبالغ دي :::::::::: طب اية المشكلة لو ان المدير بدل ما ياخد 200 الف جنية في الشهر ياخد 150 الف والباقي يتوزع علي العمالة الموسمية التي يتم فصلها بمجرد انتهاء الموسم
__________________
ليست الاشياء كما تبدو لك دائما
|
|
#10
19-05-2011, 10:00 AM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
مشكور للافكار الجيدة التى تم عرضها وياريت فعلا نستغل كل ده فى الصالح العام ملاحظة (تعليقى كتبته بين سطور فكرة حضرتك)
__________________
ما تحسَّر أهل الجنة على شيء كما تحسروا على ساعة لم يذكروا فيها اسم الله
http://www.thanwya.com/vb/forumdisplay.php?s=&daysprune=-1&f=995 ارجو الدعاء والمشاركةالفعالة آخر تعديل بواسطة aleman ، 19-05-2011 الساعة 10:04 AM
|
|
#11
19-05-2011, 06:12 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
__________________
ليست الاشياء كما تبدو لك دائما
|
|
#12
19-05-2011, 06:49 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
اخى الفاضل اذا كنت تقصد مصنع سكر فيجب ان تحدد هل هو تابع للدولة ام مصنع سكر لشخص
اذا كان تابع للدولة فان تحديد الحد الادني للاجور والحد الاقصى قادم فى الطريق فاطمئن من هذه الجهه اما اذا كان المصنع ملكيه خاصة وصاحبه يتربح 200 الف جنيةفى الشهر فده يا عزيزي اسمها الراسمالية اقتصاد قائم على ازدياد الاغنياء غنى وازدياد الفقراء فقرا وانا معك متابع اذا كنت تريد حل للراسمالية بدون تصادم مع الدولة
|
|
#13
19-05-2011, 07:09 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
اما مسألة حد اقصي للاجور فاسمحلي اقول لحضرتك انك متفأل شوية لان المبلغ دا مش بيبقي اجر صريح ( دا بيبقي الاجر + البدلات +الحوافر ) تخيل حضرتك ان في بند في البدلات اسمو بدل فتح مظارف , وبدل امضاء , وبدل انتقال ( مع العلم ان المدير تقريبا يسكن جو المصنع ) دا غير الارباح اللي بتتوزع بشكل لا يمت للعدالة بصلة وغير السرقة في الميزان ( وحالة اسمها فاقد ) ودي عبارة عن القصب اللي بيوقع من عربيات الشحن ( او بمعني اصح اللي بيوقعوة منها) وحكمل لحضرتك موضع الراس مالية دا لان لي مقترحات كتيرة فيه
__________________
ليست الاشياء كما تبدو لك دائما
|
|
#14
20-05-2011, 08:37 AM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
اخى الفاضل سعدت بالحديث اليك واحب ان انوه باننى احترم رايك كثيرا واقدره ؛ وكذلك اعلم تمام العلم بحجم الفساد والتفنن - اذا صح التعبير - من قبل المسئولين لتحقيق المنفعه من مناصبهم .
** اخى الفاضل اما بشأن تفائلى فهو ليس على الدوام كما تظن وانما استنتاجي مبني على الضغط الذى تسببه الاحتجاجات الفئويه والذى لازال يدفع ويضغط على حكومتنا لوضع حد لهذا الظلم الاجتماعي بمحاولة مقاربة الاجور بين العاملين بالدولة واظن ان الحكومة مرغمه على ذلك لوقف الاحتجاجات الفئويه . ******اما بشأن اقتراحاتك بخصوص الراسمالية فانا فى انتظار النقاش حولها مع العلم انني من اشد المعارضين للنظام الراسمالي ******* لك مني التحيه والى لقاء قريب حازم العادلى
|
|
#15
20-05-2011, 03:57 PM
|
||||
|
||||
|
اقتباس:
1 - توزيع نسبة من الارباح علي العاملين بالمشروعات الراسمالية بشكل شفاف وعادل كل فرد علي حسب مجهودة واهميتة في العمل حيث ان هذا مفيد من ناحيتين الاولي للعمال والثانية لرب العمل لان مع احساس العمل ان الاجر مرتبط بالمجهود سيساعد ذلك علي رفع كفاءة الانتاج والانتاجية 2 - يتم عمل برنامج حقيقي للضرائب ومساهمات المشروعات الاستثمارية في المشروعات الاجتماعية بشكل علني وشفاف ويتم نشر ذلك في وسائل الاعلام 3- يتم تفعيل دور البورصة ( ولا تستخدم للمضاربة فقط ) من حيث طرح اغلب اصول المشروعات للاكتتاب العام حتي لا يستطيع احد احتكار راس المال والادارة في نفس الوقت 4 - يتم عمل اتحادات عمالية مستقلة ( غير رسمية ) تسعي للحفاظ علي حقوق العاملين في المشروعات الخاصة ( واقترح ان يقوم عمال كل مشروع علي حدا مهما قل عددهم بعمل تنظيم لهم يطالب بحقوقهم ويكون لهذا التنظيم القوة الكافية التي تجبر رب العمل علي تنفيذ المطالب العمالية 5 -الفصل التام بين الادارة وراس المال وذلك في المشروعات الكبيرة اما المتوسطة والصغير فيتم تشكيل ادارة من راس المال والعاملين ويتم تفعيل ذلك ( ميكونش كلام علي ورق ) 6 - اي عامل في مشروع خاص لا يرضخ للظلم يحارب من اجل حقة والارزاق بيد الله 7- ازمة الضمير لانة لا يغير الله ما بقوم حتي يغيروا ما بانفسهم ( ولنا في 25 يناير عبرة )
__________________
ليست الاشياء كما تبدو لك دائما
|
 |
| العلامات المرجعية |
«
الموضوع السابق
|
الموضوع التالي
»
العرض العادي
|
|
جميع الأوقات بتوقيت GMT +2. الساعة الآن 02:19 AM.
Powered by vBulletin® Version 3.8.11
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
