كلية التربية _جامعة طنطا _ دبلوم خاص _ شعبة تربية مقارنة

[samir_helmy4]

Institutional Development and OrganizationPerhaps the single most important decision with respect to creating a virtual university is the choice of the institutional model. ولعل أهم قرار منفرد فيما يتعلق بإنشاء الجامعة التخيلية هو اختيار النموذج المؤسسيThis decision will have a wide impact on the policies needed, as well as planning and management strategies.فسوف يكون لهذا القرار أثره البالغ ( الواسع) على السياسات اللازمة فضلا عن استراتيجيات التخطيط والادارة The institutional model will need to reflect the situation of the institution, student demand and access to technology, among other concerns. ويجب ان يعكس النموذج المؤسسي كلا من : حالة المؤسسة ،و حاجات الطالب ، و الحصول على التكنولوجيا ،من بين اهتمامات اخرى... The different models and approaches described in the case studies underline the fact, however, that there is no single model, and some of the comments by authors suggest that the best approaches have yet to be found... مختلف النماذج والمناهج (المداخل) هو موضح في دراسات الحالة تؤكد حقيقة، بيد انه لا يوجد نموذج واحد، وبعض التعليقات التي يقترحها المؤلفان أن أفضل المناهج لم يتم العثور عليها بعد Leadership and support from senior management is essential to the introduction of change in an existing institution or the creation of a new one. إن القيادة والدعم من الادارة العليا امر ضروري واساسي لادخال تغيير في مؤسسة قائمة او انشاء مؤسسة جديدة . One of the barriers noted is institutional inertia, although there may be ‘random acts of innovation’ undertaken by risk-taking individuals. ولقد كان الجمود المؤسسي هو احد العوائق التي تم الاشارة اليها ،However, it is rare that this type of individual action becomes rooted in the institution as a whole. بيد أنه نادرا ما يصبح هذا النوع من العمل الفردي متأصلا في المؤسسة ككل.Because the development of an ICT-supported environment for teaching and learning normally implies significant institutional change, vision and leadership from the senior level will make it clear that there is institutional commitment to the initiativeلأن تطوير بيئة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي تدعمها للتعليم والتعلم عادة يعني تغييرا مؤسسيا كبيرا، والرؤية والقيادة من مستوى رفيع سوف تجعل من الواضح أن هناك التزام من المؤسسة بهذه المبادرة.Institutional policy development is a challenge whether in a new or existing institution.سياسة التنمية المؤسسية يشكل تحديا سواء في مؤسسة جديدة أو موجودة. However, although it may be more difficult in an existing institution with policies and procedures that have been developed for face-to-face education, the situation does provide an opportunity to review and question existing policies. ومع ذلك، ورغم أنه قد يكون أكثر صعوبة في مؤسسة قائمة مع السياسات والإجراءات التي تم وضعهالتعليم وجها لوجه ن فإن الوضع لا يتيح فرصة لاستعراض ومناقشة السياسات القائمة

[samir_helmy4]

Institutional Development and Organization
Perhaps the single most important decision with respect to creating a virtual university is the choice of the institutional model.
ولعل أهم قرار منفرد فيما يتعلق بإنشاء الجامعة التخيلية هو اختيار النموذج المؤسسي

This decision will have a wide impact on the policies needed, as well as planning and management strategies.

فسوف يكون لهذا القرار أثره البالغ ( الواسع) على السياسات اللازمة فضلا عن استراتيجيات التخطيط والادارة
The institutional model will need to reflect the situation of the institution, student demand and access to technology, among other concerns.

ويجب ان يعكس النموذج المؤسسي كلا من : حالة المؤسسة ،و حاجات الطالب ، و الحصول على التكنولوجيا ،من بين اهتمامات اخرى...

The different models and approaches described in the case studies underline the fact, however, that there is no single model, and some of the comments by authors suggest that the best approaches have yet to be found.

.. مختلف النماذج والمناهج (المداخل) هو موضح في دراسات الحالة تؤكد حقيقة، بيد انه لا يوجد نموذج واحد، وبعض التعليقات التي يقترحها المؤلفان أن أفضل المناهج لم يتم العثور عليها بعد

Leadership and support from senior management is essential to the introduction of change in an existing institution or the creation of a new one.

إن القيادة والدعم من الادارة العليا امر ضروري واساسي لادخال تغيير في مؤسسة قائمة او انشاء مؤسسة جديدة .

One of the barriers noted is institutional inertia, although there may be ‘random acts of innovation’ undertaken by risk-taking individuals.

ولقد كان الجمود المؤسسي هو احد العوائق التي تم الاشارة اليها ،

However, it is rare that this type of individual action becomes rooted in the institution as a whole.

بيد أنه نادرا ما يصبح هذا النوع من العمل الفردي متأصلا في المؤسسة ككل.

Because the development of an ICT-supported environment for teaching and learning normally implies significant institutional change, vision and leadership from the senior level will make it clear that there is institutional commitment to the initiative

لأن تطوير بيئة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي تدعمها للتعليم والتعلم عادة يعني تغييرا مؤسسيا كبيرا، والرؤية والقيادة من مستوى رفيع سوف تجعل من الواضح أن هناك التزام من المؤسسة بهذه المبادرة.

Institutional policy development is a challenge whether in a new or existing institution.

سياسة التنمية المؤسسية يشكل تحديا سواء في مؤسسة جديدة أو موجودة.

However, although it may be more difficult in an existing institution with policies and procedures that have been developed for face-to-face education, the situation does provide an opportunity to review and question existing policies.

ومع ذلك، ورغم أنه قد يكون أكثر صعوبة في مؤسسة قائمة مع السياسات والإجراءات التي تم وضعهالتعليم وجها لوجه ن فإن الوضع لا يتيح فرصة لاستعراض ومناقشة السياسات القائمة

[سماح الشعراوى]

بارك الله فيك أستاذ سمير

[angel_eyes0240]

السلام عليكم
ممكن حد يرد عليا ضروري
عاوزين محاضرات دكتور مجدي في الاحصاء بعد اذنكم
ولو مش امكن ممكن حد يعرفني ضروري ايه المقرر بتاع دكتور مجدي وهل المحاضرات كفايه ولا لازم الكتاب كمان
ارجو الرد ضروري ومحاوله الحاق المحاضرات ولكم الشكر

[محمدعبدالعزيز44]

شكرا لك ياقطرات المطر عن العمل العظيم فى مادة حلقة بحث
ارجوا
شرح نموزج خطة بحث مع تناول مشكلةمعينة تطبق حسب هذا النموذج
كتابة مشكلات مع توضيح المنهج والهدف

[قطرات المطر]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمدعبدالعزيز44

شكرا لك ياقطرات المطر عن العمل العظيم فى مادة حلقة بحث
ارجوا
شرح نموزج خطة بحث مع تناول مشكلةمعينة تطبق حسب هذا النموذج
كتابة مشكلات مع توضيح المنهج والهدف

عرض الشرايح مش انا اللى عملته ده انا جبته من النت كان موجود على البوابة زميل لينا منزله بس انا رجعت نزلته تانى هنا وجزاك الله خير

[قطرات المطر]

من لم يمتحن مادة ادارة تعليمية شفوى
الدكتور هيمتحن يوم السبت الموافق 4/6/2011
مع تسليم البحوث الساعة 1
آخر فرصة للامتحان


امتحان الشفوى لمادة حلقة بحث يوم الاثنين 6/6/2011

الامتحانين بقسم التربية المقارنة

[سماح الشعراوى]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قطرات المطر

عرض الشرايح مش انا اللى عملته ده انا جبته من النت كان موجود على البوابة زميل لينا منزله بس انا رجعت نزلته تانى هنا وجزاك الله خير

الدال علي الخير كفاعله
ربنا يبارك فيكي يا هبه

[samah2009]

جزاكم الله خير
مجهود في منتهي الروووووووووووووووووعة
جعله الله بميزان حسناتكم اللهم آمييييييييييييييين

[Naughty811]

السادة الزملاء
أشكرك كثيراً على مجهودكم الرائع و جزاكم الله خيراً على هذا المجهود
أرجو كتابة المصطلحات في القراءات
و لكم جزيل الشكر

[سماح الشعراوى]

المصطلحات كما ارسلتها الاخت قطرات المطر مشكورة

[Naughty811]

الأخت الفاضلة / سماح الشعرواي
لكي مني جزيل الشكر و التقدير و جزيل الشكر للأخت الفاضلة قطرات المطر
و إن شاء الله النجاح و التوفيق للجميع

[HASSAN HOSNY]

جزاكم الله خيرًا على هذا المجهود الرائع
شكر خاص لكل من :
الأستاذة / قطرات المطر
الأستاذة / سماح شعراوى
الأستاذة / أم بهاء
الأستاذ / أحمد جابر
الأستاذ /جمعة عاشور
وياريت اللى مجهز اى ملخصات للمواد ينزلها
على الموقع وكمان المقرر فى كل مادة

[samir_helmy4]

ما رايكم
مجموعة اسكندرية
سمير حلمي / ايمان شرف / جمال عراقي
يشرفهم ان يقدموا لكم هذه المسابقة

ذاكر من صفحة خمسة الى تسعة
في كتاب الاحصاء الوصفي للمعلمين
ثم أجب الاسئلة لك من كل التمنيات
أرائكم ستنير لنا الطريق
وبدونها سنعرف ان هذا مضيعة للوقت وغير مفيد

[samir_helmy4]

ما رايكم
مجموعة اسكندرية
سمير حلمي / ايمان شرف / جمال عراقي
يشرفهم ان يقدموا لكم هذه المسابقة

ذاكر من صفحة خمسة الى تسعة
في كتاب الاحصاء الوصفي للمعلمين
ثم أجب الاسئلة لك من كل التمنيات
أرائكم ستنير لنا الطريق
وبدونها سنعرف ان هذا مضيعة للوقت وغير مفيد

http://www.4shared.com/file/UPfmejdi/___5_-9.html