|
#22
|
||||
|
||||
|
س 14) ما هي مجالات الرقابة ؟
الرقابة علي الأهداف : السياسات / الإجراءات / التنظيم / التكلفة / المصروفات / الإنتاج / المبيعات / الأسعار .... الخ . س15 ) من أساليب الرقابة :- الميزانية التقديرية / تحليل التعادل / خرائط جانت / الرقابة علي المخزون / التدفق النقدي / النسبة المالية / حلقات الجودة . س16 ) هات المصطلح العلمي لكل عبارة مما يلي ؟ 1- هو تحديد أهداف المنظمة و أفضل الطرق لإنجازها { التخطيط } 2- هو أسلوب تقسيم العمل و تفويض السلطات و المسئوليات لتحقيق الأهداف { التنظيم } 3- هو تحديد الأهداف و الاستراتيجيات و السياسات و تتعامل مع البيئة الخارجية { الإدارة العليا } 4- هو تنفيذ الاستراتيجيات و السياسات و تنسيق عمل الإدارة المباشرة { الإدارة الوسطي } 5- هي مباشرة عمال التشغيل بالورش { الإدارة المباشرة } 6- هي الوظيفة التي تهدف إلي معرفــة هل التنفيذ تم مع ما تم تحديده مسبقاً من تخطيط و تنظيم { التوجيه } 7- هي وسيلة نقل المعلومات و الأفكار { الاتصالات } 8- هي توجية أفكار و مشاعر أخر بين من خلال مؤلفات أو أعمال أو مخترعات { القيادة } 9- هي الجهة التي ترسل معلومات و أفكار و حقائق لجهة أخري { المرسل } 10-الجهة المطلوب تزويدها بالمعلومات و الأفكار { المستقبل } 11- هي المعلومات التي يرغب في أن يرسلها المرسل إلي المستقبل بهدف التأثير علي سلوك المستقبل { الرسالة} 12- تزاول عن طريق الاتصال الشخصي و تمتاز بالفاعلية و البساطة { القيادة الشخصية } 13- تزاول عن طريق غير شخص و هي شائعة في مجالات الأعمال المختلفة { القيادة الغير شخصية } 14- القيادة حق يعطي للفرد لا يشاور أحد و يأمر بالتنفيذ { القيادة المتسلطة } 15- هي المشاركة غير الرسمية للجماعة و الاستفادة من أرائها { القيادة الديمقراطية } 16-هو أهتمام القائد براحة و رفاهية التابعين { القيادة الأبوية } 17- هي المجهودات التي تبذلها الإدارة لحث العاملين علي زيادة إنتاجهم من خلال إشباع حاجاتهم و خلق حاجات جديدة لديهم و إشباعها { التحفيــز} 18- هي وظيفة التأكد من الأنشطة التي يمارسها المدير تطابق نتائجها مع الخطط المحددة مقدماً { الرقابـة } 19- هي التي تمنع حدوث الانحرافات من عن المعايير { الرقابة الوقائية } 20- هي تحديد الانحرافات عن المعايير خلال محلة التشغيل { الرقابة الملازمــة } 21- هـي التي تساعد علي منع الأخطاء في المستقبل { الرقابة النهائية } 22- هي بيانات تم اختيارها بدقة و معالجتها و تنظيمها و تنظيمها و ترتيبها لتفيد المدير { المعلومات } |
| العلامات المرجعية |
| أدوات الموضوع | |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|