كيف تصبح مديرا لمشروع ناجح | قصص النجاح

[فكري ابراهيم]

كيف تصبح مديرا لمشروع ناجح | قصص النجاح









أمثلة لمشروعات بدأت كمشروعات صغيرة
1.المقاولون العرب.
2.تليفون أر يكسون.
3.مطاعم دجاج كنتاكي.
4.مطاعم ماكدونالدز.
5.مصانع سيارات مر سيدس.
6.مصانع سيراميكا كليوباترا.
7.مجموعة مصانع بهجت


العوامل الواجب توافرها لإدارة المشروعات الصغيرة:

يحتاج أي مشروع لتحقيق أهدافه عوامل منها الكفاءة الإدارية والفنية، وتحديدأسلوب العمل وفاعلية وظائف المشروع من تسويق وشراء وإنتاج وتحويل إلى آخره.
لذا يجب توافر عناصر أساسية لإدارة المشروعات الصغيرة منها:


1- الإطار التنظيمي
وذلك يتمثل في تحديث الوظائف الإدارية الرئيسية اللازمة للمشروع الصغيرومنها:


§التخطيط للأعمال الصغيرة
§التنبؤ بالسوق والطلب وتحديد الأهداف والأولويات
§وضع البرامج والميزانيات والمعايير والمقاييس والخطط
§توظيف الموارد اللازمة من العاملين والمعدات الصغيرة والمواد الخام
§التنسيق بين الموارد والأنشطة والمتابعة والرقابة عليها
§حسن قيادة العاملين بما يحقق الأهداف الموضوعة


2- نظام المعلومات
يحتاج المشروع الصغير إلى توفير معلومات أساسية لتحقيق نجاحه ومنها :


§معلومات عن السوق
§معلومات عن الطلب
§معلومات عن العملاء
§معلومات عن الموردين
§معلومات عن التجار
§معلومات عن الأسعار
§معلومات عن المنافسين
§معلومات عن النواحي الفنية وفرض التمويل
§معلومات عن أسواق المال
§معلومات عن أسواق العمل والحرفيين والبيئة الخارجية


وتفيد هذه المعلومات بعد تحليلها في:


§وضع نظم الأجور والحوافز والدوافع والتدريب
§تطوير المشروع
§فاعلية وظائف المشروع
§فاعلية القرارات


3- دراسة السوق

تفشل المشروعات الصغيرة عادة في تسويق منتجاتها بسبب عامل أو أكثر منالآتي:


§عدم دراسة السوق
§عدم وجود نظام لمعلومات التسويق
§كمية إنتاج أكثر نسبياً مما يستوعبه السوق المحلى
§ارتفاع تكاليف الإنتاج
§ارتفاع الأسعار نتيجة ارتفاع التكلفة
§عدم المطابقة للمواصفات
§انخفاض الجودة
§عدم مناسبة المنتج للأذواق


4- الدراسة الفنية

وتشمل الآتي:


§الأسلوب التكنولوجي المستهدف
§المواد الخام والأجزاء الداخلة في العملية الإنتاجية
§أنماط العدد والأدوات المستخدمة
§عدد العاملين ومستويات المهارة المطلوبة
§نظم الشراء والتخزين المستخدمة


5- الدراسة المالية

كل الدراسات السابقة تحتاج إلى تمويل عن طريق صاحب المشروع (التمويل الذاتي) أوالقروض. ولذا يحتاج إلى ترشيد في قراراته المالية من حيث :


§تحليل التكلفة والعائد
§دراسة الخطر وتحليله
§دراسة التوقعات النقدية
§التنبؤ المالي