ماهو البارادايم؟

[فيض خاطري]

ماهو البارادايم؟

كان هناك شخص إسمه هاري متخصص في فتح الأقفال والخزانات وجاءه موظف من أحد البنوك الإنجليزية وتحداه أن يفتح خزانته خلال ساعتين، ضحك هاري وقال سأفتحها خلال خمس دقائق ... وبدأ هاري في محاولة فتح الخزانة وآستغرق ساعتين ولم يفتحها بعد ذلك يئس من فتح الخزانة وآستند على باب الخزانة فآنفتح الباب ... لأن الباب كان مفتوحاً بالأصل، لم يكن في باردايم هاري إحتمال أن الخزانة مفتوحة وهذه نقطة تسمى في علم البارادايم (العودة إلى الصفر) حيث أن مهارة هاري تساوت مع مهارة أي طفل في فتح الخزانات المفتوحة فلا تتمحور حول باردايم ضيق.
- ماهو البارادايم ؟
- إصطلاحاً هو:
مجموع ما لدى الإنسان وماكونه من خبرات ومعلومات ومكتسبات ومعتقدات وأنظمة (ثقافة مر بها في حياته)، مهمتها رسم الحدود التي يسير داخلها الإنسان وتحديد تصرفه في المواقف المختلفة.
ويمكن تعريف البارادايم بأنه نظارة العقل ... أو هو نظام التفكير عند الإنسان والعدسات التي يرى من خلالها الحياة، والبارادايم حاكم للتغيير في كل مراحله وقد يجعل الإنسان يرى الأمور بغير حقيقتها وهذا من أهم أسباب إختلاف البشر.
من الضروري أن يستخدم الشخص البارادايم الخاص به بصورة إيجابية وذلك بتغير إطار الإدراك بحيث يجعل إطار إدراكه للأمور دوماً إيجابياً وذلك سيغير من نظرته للموقف ومن ثم حكمه وتقييمه له وبالتالي سيغير سلوكه، فأي حقيقة تواجهنا ليست لها نفس الأهمية كأهمية تصرفنا تجاهها لأن تصرفنا هو الذي يحدد نجاحنا أو فشلنا
وعندما يظن الإنسان أنه لايستطيع القيام بأمر ما فإنه لا يستطيع ذلك حتى لو كان قادراً في الحقيقة على أدائه ... ولذلك فإن نجاح الإنسان أو فشله بحسب نظام تفكيره ...
وقد تكون الفرص أمامه ولكنه لا يراها لأنه لم يلبس العدسة المناسبة ... فكم قضى وهم البارادايم على أشخاص وعلى شركات وأسر بل ومجتمعات ...
- يجب عليك في علم البرادايم:
1- أن تقبل إحتمال الخطأ أو عدم صحة رأيك في أي موضوع.
2- أن تفكر وفقا لمعايير أو نظم جديدة أو مختلفة.
3- راجع منظومة القيم (عندك).
4- إعرف نمطك في البارادايم.
5- إستمتع بالمرح وآستمتع بالخيال.
6- نوع (أو غير) مصادر معلوماتك.
7- جرب أطباقاً جديدة ...
8- إعرف أن هناك أكثر من إجابة واحدة (صحيحة) للسؤال الواحد ... أحيانا على الأقل...
9- غيّر نوع مجالسك، إطلع على محطات إعلامية لم يسبق لك أن شاهدتها (تلفاز – إذاعة – صحافة ...)
10- تفادى التعميم فهو صندوق البارادايم القاتل، ومن يتصور أن الناس أغبياء وهو الذكي فالعكس صحيح...
- تقسيم الأشخاص في علم البارادايم:
موقف الأشخاص من البارادايم الجديد يكون على أحد الصور التالية:
1- المبدعون – المستشرفون :
2- النمطيون (أعداء التغيير) – آخر من يلحق بالركب.
3-الروّاد – أول من يلحق بالركب.
1- المبدعون Shifters :
(خارج منطقة التغطية ... أحيانا)
لا يحبّون النقاش لأنهم يملّونه وليس لديهم تفاصيل وإثباتات وأفضل طريقة للتعامل معهم هي التشجيع وإظهار الإعجاب مع تقديرهم ... كذلك يجب أن يكون الحوار معهم بشكل مرح ومحفز وخال من الإستهزاء واللوم
من جهة أخرى فإن على المبدع أن يبدع في إقناع النمطيون والرواد بإبداعه ... كما فعل أديسون عندما إخترع المصباح الكهربائي إذ سأله صحفي: ماذا لو إنطفأ المصباح ؟ ... فرد أديسون ببساطة إبداعية : نعود إلى الظلام الذي كنا فيه أصلاً
2- النمطيون Settler هم الجدليون (في الغالب):
يُطيلون الحوار لإثبات خطأ الفكرة الجديدة (في ضوء أطرهم وأفكارهم القديمة والمُستقرة) خاصة وأنهم يتقنون عملهم في ضوء البارادايم السائد ... وهم كما يصفهم جول باركر مُصابون بنوع من الشلل الإدراكي الذي يُعيقهم عن رؤية ما هو خارج البارادايم.
ولذلك فأفضل طريقة في الحوار معهم هي الإنصات لهم وآحترام وجهة نظرهم ثم محاولة تنويع صور عرض البارادايم الجديد لهم ... وهنا يبرز دور الإبداع في عرض الإبداع ... وكذلك إبراز بعض العبارات الجميلة أمامهم مثل:
العقل مثل الباراشوت ... يعمل بشكل رائع عندما يكون مفتوحاً!
3- الرواد Pioneers هم المحاورون :
رواد البارادايم هم الحل فهم الأفضل في الحوار ... ذلك أنهم يتمتعون بمرونة عالية تجاه البارادايم الجديد (أو ما يخالف ما يرونه) وهم يتبعون الجديد إنطلاقاً من الحدس مع شيء من المعلومات (الناقصة).
ويحرص الرواد على تحقيق معادلة صعبة هي دعم المبدع وتشجيعه والإستفادة منه ... وعدم خسارة أو فقدان النمطي الذي يملك ملاحظات ومهارات أيضا تثري العمل والمسيرة عندما يقتنع أو يستوعب ما يطرحه المبدع