اهلا وسهلا بك فى بوابة الثانوية العامة ... سجل الان

العودة   بوابة الثانوية العامة المصرية > معلمي مصر > الجودة والإعتماد التربــــــــــــــــــوى

الجودة والإعتماد التربــــــــــــــــــوى كل ما يخص الجودة و الدراسات التربوية و كادر المعلم

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
Prev المشاركة السابقة   المشاركة التالية Next
  #11  
قديم 30-05-2011, 07:54 PM
الصورة الرمزية samir_helmy4
samir_helmy4 samir_helmy4 غير متواجد حالياً
عضو نشيط
 
تاريخ التسجيل: Oct 2008
المشاركات: 145
معدل تقييم المستوى: 16
samir_helmy4 is on a distinguished road
افتراضي

Institutional Development and OrganizationPerhaps the single most important decision with respect to creating a virtual university is the choice of the institutional model. ولعل أهم قرار منفرد فيما يتعلق بإنشاء الجامعة التخيلية هو اختيار النموذج المؤسسيThis decision will have a wide impact on the policies needed, as well as planning and management strategies.فسوف يكون لهذا القرار أثره البالغ ( الواسع) على السياسات اللازمة فضلا عن استراتيجيات التخطيط والادارة The institutional model will need to reflect the situation of the institution, student demand and access to technology, among other concerns. ويجب ان يعكس النموذج المؤسسي كلا من : حالة المؤسسة ،و حاجات الطالب ، و الحصول على التكنولوجيا ،من بين اهتمامات اخرى... The different models and approaches described in the case studies underline the fact, however, that there is no single model, and some of the comments by authors suggest that the best approaches have yet to be found... مختلف النماذج والمناهج (المداخل) هو موضح في دراسات الحالة تؤكد حقيقة، بيد انه لا يوجد نموذج واحد، وبعض التعليقات التي يقترحها المؤلفان أن أفضل المناهج لم يتم العثور عليها بعد Leadership and support from senior management is essential to the introduction of change in an existing institution or the creation of a new one. إن القيادة والدعم من الادارة العليا امر ضروري واساسي لادخال تغيير في مؤسسة قائمة او انشاء مؤسسة جديدة . One of the barriers noted is institutional inertia, although there may be ‘random acts of innovation’ undertaken by risk-taking individuals. ولقد كان الجمود المؤسسي هو احد العوائق التي تم الاشارة اليها ،However, it is rare that this type of individual action becomes rooted in the institution as a whole. بيد أنه نادرا ما يصبح هذا النوع من العمل الفردي متأصلا في المؤسسة ككل.Because the development of an ICT-supported environment for teaching and learning normally implies significant institutional change, vision and leadership from the senior level will make it clear that there is institutional commitment to the initiativeلأن تطوير بيئة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التي تدعمها للتعليم والتعلم عادة يعني تغييرا مؤسسيا كبيرا، والرؤية والقيادة من مستوى رفيع سوف تجعل من الواضح أن هناك التزام من المؤسسة بهذه المبادرة.Institutional policy development is a challenge whether in a new or existing institution.سياسة التنمية المؤسسية يشكل تحديا سواء في مؤسسة جديدة أو موجودة. However, although it may be more difficult in an existing institution with policies and procedures that have been developed for face-to-face education, the situation does provide an opportunity to review and question existing policies. ومع ذلك، ورغم أنه قد يكون أكثر صعوبة في مؤسسة قائمة مع السياسات والإجراءات التي تم وضعهالتعليم وجها لوجه ن فإن الوضع لا يتيح فرصة لاستعراض ومناقشة السياسات القائمة
رد مع اقتباس
 

العلامات المرجعية


ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


جميع الأوقات بتوقيت GMT +2. الساعة الآن 09:23 AM.