خش وشوف خيبة المدرسين

[خالد صابر]

زيادة مرتبات البنوك 37/
الخميس 3 مارس 2011 6:00:00 م

أصدر بنك مصر بيانا الي العاملين في البنك ، حدد فيه التسويات الجديدة لكل العاملين ، وخدمات التأمين الصحي والعلاج والضرائب ..
وفوق هذا وذاك زاد المرتبات بنسبة ٣٧٪ .
١٥٪ من البنك و١٥٪ التي قررتها الدولة ،٧٪ العلاوة السنوية المتعارف عليها . وفيما يلي بيان مجلس إدارة البنك .

في ضوء ما تمر به مصرنا العزيزة من ظرف دقيق يحتم علينا كمؤسسة مالية عريقة مزيدا من العمل الجاد لضمان الاستقرار الاقتصادي، وبالاشارة الي المطالب التي قدمت من العاملين وممثليهم والتي تلقتها ادارة البنك خلال شهر فبراير 2011 والتي تتعلق بالدخول والمزايا وبعض الاوضاع الوظيفية حيث صدرت بشأنها عددا من القرارات بتاريخ 13/2/2011 (15قراراً) تم اعلانها وتوزيعها علي جميع العاملين من خلال البريد الالكتروني الخاص بالبنك.
واستجابة لمبادرة البنك المركزي المصري فقد قام البنك بتجميع مطالب العاملين ومقابلة المفوضين الممثلين عن قطاعات وفروع البنك المختلفة لاضفاء اطار من الشرعية لعملية التباحث بين الاطراف المعنية، وتم بالفعل المقابلة معهم بحضور السيد محافظ البنك المركزي ونائبه مع ادارة البنك العليا، بتاريخ الاحد الموافق 27/2/2011.
وتود ادارة البنك ان تؤكد لاسرة العاملين ببنك مصر حرصها الكامل علي تحقيق كل ما فيه مصلحة للعاملين من شأنها ان تعود بالمنفعة علي مصرفنا العريق وتحقق له مزيدا من النمو والتقدم، حيث كانت معظم هذه المطالب محل الدراسة والتفعيل من قبل ادارة البنك، لذلك فقد تم التعامل مع هذه المطالب بالاهتمام الكامل ودراستها في اطار من الشفافية والموضوعية.
وفيما يلي استعراضا لما تم اتخاذه من قرارات بشأن المطالب المقدمة في ضوء ما اسفر عنه الاجتماع مع ممثلي العاملين الذي تم بمقر البنك المركزي.

أولاً: الهيكل الإداري:
1- العقود محددة المدة
قيام ادارة البنك وتحت اشراف البنك المركزي بتقييم اداء كافة المستشارين والعقود محددة المدة لكافة المستويات الوظيفية بالبنك وذلك بصفة دورية بحيث لا يتم التجديد الا لمن له قيمة مضافة لأداء البنك، مع مراعاة الآتي:
- مراجعة جميع المؤهلات والخبرات مع الوظائف الموكلة اليهم.
- ان يتم تطعيم الادارات ذات الخبرة النادرة بعاملين من الموظفين الدائمين بالبنك.
- نظرا لان الخبرات المتعاقدة مع البنك لها مهارات خاصة لذا يتم توجيه الدورات التدريبية المتخصصة والمؤتمرات للعاملين الدائمين بالبنك.
- يتم الاعلان داخليا عن الوظائف ذات الخبرة قبل التعاقد مع موظفين من خارج البنك.
- مشاركة العاملين الدائمين بالبنك عند مناقشة استراتيجيات قطاعات البنك مع ادارة البنك.
2- ممثلي البنك في شركاته
يقتصر عضوية ممثل البنك في مجالس ادارات شركاته علي شركتين بحد اقصي وبشرط ان تكون خبراته مناسبة للشركة التي يمثل البنك فيها.
3-عضوية لجان البنك
إعادة النظر في تشكيل اللجان بحيث لا تقتصر عضوية اللجان علي مجموعة محددة من الاعضاء.
4- التقارير السنوية للعاملين
رفع نسبة الحاصلين علي درجة ممتاز الي 40% وعلي ان تعمم تلك النسبة علي الفروع والمناطق والادارات.
5- الهياكل التنظيمية
تحديث الهياكل التنظيمية بكافة ادارات البنك وسرعة اعتمادها لتسكين العاملين عليها وذلك كل ثلاث سنوات، علي ان يتم التنفيذ بداية من السنة الرابعة.
6- العاملين الحاصلين علي مؤهلات اثناء الخدمة
يتم تسكين العاملين الحاصلين علي مؤهلات اثناء الخدمة وذلك علي النحو التالي:
- في حالة حصول احد العاملين بالخدمات المعاونة او اداري علي مؤهل عالي خلال خمس سنوات من تاريخ التعيين وبحيث لا يزيد سن العامل عن 30 عاما، يتم التسكين بوظائف مصرفية بعد اجتيازه الاختبارات المقررة وبشرط وجود اماكن شاغرة بالبنك ( وبخلاف ذلك يتم دراسة كل حالة علي حدة).
- بالنسبة للدرجات العلمية التي يحصل عليها الموظف اعلي من المؤهل العالي يتم تطبيق النظام الآتي:
* الدبلومات 200 جم مكافأة + 5% علاوة علي الاساسي.
* الماجستير 300 جم مكافأة + 7% علاوة علي الشامل.
* الدكتوراه 1000 جم مكافأة + 10% علاوة علي الشامل.
"علي أن يتم صرف المكافأة مرة واحدة"
- يمنح الحاصلين علي تلك الدرجات العلمية "ماجستير، دكتوراه"اقدمية سنتان وبشرط ان تكون هذه الدرجات العلمية في مجال تخصص العمل ومن جامعات معتمدة من المجلس الاعلي للجامعات.
- تسوية حالات الحاصلين علي الماجستير والدكتوراه خلال الفترة السابقة بنفس معاملة نظرائهم بعد زيادة العلاوات علي النحو الموضح بعالية وبدون اثر رجعي.
- معاملة كل من شهادات CPA- CMA- CFA وكافة شهادات الماجستير المهني المعتمدة من المجلس الاعلي للجامعات نفس معاملة الماجستير.
7- تدوير العاملين بالبنك
الالتزام بتفعيل نظام تدوير العاملين المعينين بالبنك علي ان يتم تدوير موظفي القروض متناهية الصغر في الاقسام المختلفة بالفروع التابعين لها وفقا للقواعد المعمول بها بالبنك بالنسبة لتدوير العاملين.
8- اندية العاب المائدة
قيام ادارة البنك بدراسة بدائل اخري لتحصيل الاتاوة "الرسوم الخاصة بالدولة"بالتنسيق مع وزارة السياحة، مع مراعاة عدم تجديد العقود المبرمة.

ثانياً: الاجور
1- العلاوات والزيادات
- الموافقة علي تطبيق زيادة في المرتب بدءا من فبراير سنة 2011 بدلا من شهر يوليو 2011 بنسبة 15% من الاجر الشامل بحد ادني 600 جم وبدون حد اقصي مع ضمه الي الاجر المتغير.
- صرف العلاوة الاجتماعية الخاصة المقررة من الحكومة بنسبة 15% من الاساسي علي مرتب شهر ابريل سنة 2011 وبدون التأثير علي الاجر المتغير.
- صرف نسبة 7% "العلاوة الدورية المقررة من البنك المركزي"علي الاجر الاساسي "الخاضع للتأمينات" وبدون حد اقصي وبدون التأثير علي الاجر المتغير مع ضم اقدم علاوة خاصة للاجر الاساسي وذلك اعتبارا من شهر يوليو سنة 2011.
2- ضرائب العاملين
قيام جهاز الموارد البشرية ببنك مصر بالتنسيق مع جهاز الموارد البشرية بالبنك المركزي المصري بالدراسة وتم مخاطبة السيد الدكتور وزير المالية في هذا الشأن.
3- الحوافز والمكافآت التشجيعية
- وضع خطة للتوسع في صرف حافز الاداء الاستثنائي لتعميمه علي كافة ادارات وفروع البنك خلال فترة 3-5 سنوات مع مراعاة ما يأتي:
* زيادة نسبة المستفيدين من الحافز لتصبح 20% بدءا من يوليو سنة 2011 بدلا من 5% الحالية.
* وضع قواعد واضحة لصرف الحافز لزيادة الشفافية.
- الغاء اسلوب المكافأة التشجيعية المطبق حاليا واعادة توزيع المبلغ المخصص لها علي جميع العاملين بواقع مبلغ 300 جم شهريا، بدءا من مرتب شهر فبراير 2011.
4- البدلات
- اعادة النظر في جميع البدلات المقررة للعاملين وزيادتها وسوف يتم الاعلان عن تفاصيل ذلك خلال شهر مارس 2011.
- الابقاء علي النظام الحالي بالنسبة لبدل استعمال السيارة.
5- تثبت العاملين
يتم تثبيت العاملين حديثي التخرج بعقود بعد ثلاث سنوات من تاريخ استلام العمل.
6- قيام ادارة البنك باعادة تقييم الموقف بالنسبة للادارات المركزية والفروع التي تعمل حتي الساعة الخامسة، مع زيادة قيمة البدلات المقررة بنسبة 25%.
واعتبارا من يوم الاحد الموافق 6/3/2011 يتم العودة الي مواعيد العمل للموظفين "الفروع والادارات المركزية"من الساعة 8 صباحا الي الثالثة مساء، وبالنسبة للعملاء بالفروع من الساعة 8:30 صباحا الي الساعة 2 مساء، وذلك في ظل الظروف الحالية التي تمر بها البلاد ولحين الانتهاء من تقييم الموقف.

ثالثاً: الترقيات
- اجراء حركة الترقيات لكل من اتم المدة البينية وذلك بصفة استثنائية ولمرة واحدة فقط، مع اجراء التسويات اللازمة لمن تزيد مدته عن المدة البينية بين الدرجة والدرجة التي تليها ودون اجراء اختبارات لهم، مع مراعاة ان تكون الترقية هيكلية حتي درجة مدير ادارة ويستمر الموظف في شغله لنفس الوظيفة، وعلي ان يتم التنفيذ خلال شهر مارس 2011م.
- فتح الترقية الهيكلية حتي مدير ادارة وذلك لاستفادة العاملين بالمزايا المقررة وبعد اجتياز الموظف للاختبارات اللازمة، وذلك في حالة عدم وجود اماكن شاغرة بالهيكل.
- قيام السادة نائبي رئيس مجلس الادارة بالاشراف علي الجلان للنظر في الترقيات "تسكين- هيكلي'بدلا من اجراء اختبارات خارجية.
- اعادة النظر في حزم البرامج الخاصة بالاجور والمزايا في اطار اعادة اسس الترقي.

رابعاً: الجزاءات والمبعدين عن الاعمال المصرفية والمالية
- الموافقة علي محو ورفع الجزاءات وحذفها من تقرير 39 فور انتهاء المدة القانونية.
- الغاء قرار الابعاد عن الاعمال المصرفية التي مر عليها المدة القانونية ولم يرتكب العامل خلالها أي مخالفات مالية طبقا للدراسة المعدة بالادارة القانونية، وسيتم التنسيق مع جهاز الشئون القانونية للانتهاء من دراسة هذه الحالات بالاضافة الي الحالات المتخذ ضدها اجراءات من جهات خارجية ولم يبت فيها حتي تاريخه، وعرض النتائج بحد اقصي 15 يوما.
- الموافقة علي الغاء البند 10 من المادة 79 من لائحة الجزاءات.

خامساً:
1- العلاج الطبي
- الابقاء علي النظام الحالي مع اضافة عمليات الولادة للعاملات وزوجات العاملين بحد اقصي مرتين بالاضافة الي الموارد التي تتيحها لجنة المساعدات الاجتماعية والمالية بالبنك لحالات العلاج الطبي الاستثنائي.
2- قروض الموظفين
الموافقة علي اعادة النظر في معدل العائد المعمول به حاليا.
3- تعيين ابناء العاملين
اعطاء اولوية في التعيين لابناء العاملين في الوظائف التي يطلبها البنك وفقا لاجتيازهم الاختبارات المقررة واستيفائهم للشروط المعلنة لهذه الوظائف.
4- الاعارات والاجازات بدون مرتب
فتح باب الاعارات والاجازات بدون مرتب لمدة اربع سنوات بحد اقصي طوال فترة خدمة الموظف.
5- الدورات التدريبية
اعطاء الاولوية في الدورات التدريبية التي تكون في مجال عمل الموظف مع امكانية اتاحة التدريب في مجالات عمل اخري.
6- سيارات جمعية الزمالة
الموافقة علي شراء 64 اتوبيس مرسيدس وتويوتا مكيف الهواء لخدمة العاملين بالقاهرة الكبري والاسكندرية بدلا من الاتوبيسات الحالية.
7- حساب ايام الاجازات
توحيد حساب ايام الاجازات لجميع العاملينب البنك "عدم احتساب ايام الجمعة والسبت ضمن الاجازات".

سادساً: مكافأة نهاية الخدمة
1- منحة الولاء
زيادة قيمة منحة الولاء لتصبح 100 شهر علي الاجر الاساسي في عام 2006 بدلا من 65 شهر، مع دراسة امكانية صرفه علي الاجر الاساسي في عام 2010.
2- دعم صندوق التأمين والمعاشات
دعم الصندوق بمبلغ 80 مليون جنيه منها 60 مليون من خلال البنك و20 مليون عن طريق لجنة الخدمات المركزية المشكلة طبقا لقرار رئيس مجلس الوزراء، وذلك لتحقيق نسبة الملاءة المقررة وتحسين مزايا العاملين بالصندوق فضلا عن 10% تمول سنويا من حصة لجنة الخدمات المركزية.
3- التجديد بعد سن التقاعد
في الحالات الاستثنائية التي يتم فيها لامد وذلك سحب احتياج العمل تكون فترة السماح بتجديد التعاقد بعد سن التقاعد القانوني 60 يوماً بحد اقصي عامين.

الزميلات والزملاء
وكما تعلمون فقد استطاع مصرفنا بفضل الجهود المخلصة ان يتجاوز العديد من الاعباء المتراكمة التي كانت تعوق تقدمه وانطلاقه نتيجة ما كان يتحمله من مشاكل متراكمة متمثلة في فجوة مخصصات الديون.
وبحمد الله وبفضل مشاركة العاملين من مختلف قطاعات البنك وفروعه امكن للبنك ان يحقق ارباحا غير مسبوقة اظهرتها نتائج اعمال البنك عن السنة المالية 2009/ 2010 وهي اعلي ارقام للارباح يتم تحقيقها علي مدي تاريخه مع الانتهاء من سد فجوة مخصصات الديون.
ولا شك ان الفترة القادمة سوف تتطلب منا جميعا النظر الي المستقبل ومضاعفة الجهد ايمانا بدورنا الفعال في دعم الاقتصاد الوطني وزيادة معدلات التنمية وتحسين نتائج النشاط خلال السنة المالية 2010/ 2011.
ومن اليوم يجب الالتزام بكامل مسئوليتنا تجاه اعمالنا وذلك طبقا للقوانين واللوائح المنظمة لاعمال البنك بهدف خدمة عملائنا بكامل طاقتنا وحفاظا علي سلامة مؤسستنا ومصالح العاملين بها.
وفقنا الله جميعا الي ما فيه الخير لمصرفنا العريق وحقق لمصرنا العزيزة العزة والكرامة والازهار.