|
الجودة والإعتماد التربـوى كل ما يخص الجودة و الدراسات التربوية و كادر المعلم |
مشاهدة نتائج الإستطلاع: هل سيتم الاستمرار فى نظام الاعتماد والجودة بعد التغيرات السياسية | |||
نعم سيتم الاستمرار فى نظام الاعتماد والجودة | 62 | 30.24% | |
لا لن يتم الاستمرار فى نظام الاعتماد والجودة | 131 | 63.90% | |
لا اعرف | 12 | 5.85% | |
المصوتون: 205. هذا الإستطلاع مغلق |
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#11
|
||||
|
||||
صياغة الرؤية
وينبغى ان تصاغ الرؤية صياغة كاملة فيجب أن :
1- تكون طموحة 2- واضحة . 3- ان تصف مستقبل افضل .4- تكون كلماتها صادقة وان يتم اختيار كلماتها بعناية. 5- تعكس قيم المنظمة التى تريد إ رساءها .6- مخلصة تثير الطموح لدى العاملين وكل من يقرؤها. 7- نضع المعايير أمام أعيننا فى ضياغة الرؤية * تعريف الرؤية (Vision): -الرؤية اللبنة الأساسية للتخطيط الاستراتيجي ، وبدونها يصعب توجيه التخطيط. - والتعريف العلمـــي لها:أنها حالة مستقبلية تنطبع في الذهن وتستدعي التفكير في الوسائل التيتؤدي لجعل هذه الرؤية ممكنة التنفيذ ، وهي حلم يتمناه القائمون على المنظمة ويعملونمن أجا تحقيقه. - هي الصورة الذهنية للمستقبل المنشود و هي الحلم الذي نسعى إلى تحقيقه وشروطها أن تكون: واضحة، وشفافة، وهادية و ملهمة و مكتوبة بشكل مختصر و مركزة. - فالرؤية هي ما نحلم أو نرغب في أن نصل إليه ونسعى لترجمته أو تحقيقه على ارض الواقع بكل ما نملك من موارد. - الرؤية هي الحالة المستقبلية التي نتطلع للوصول إليها مستخدمين الوسائل الممكنة والمتاحة لتحقيقها. - هي النتيجة النهائية التي نسعى إلى صنعها ( أو ما نود الوصول إليه ) وهي جمل عامة للأهداف. - هي الصورة النهائية التي تريد المنظمة أن تكون عليها ، وهي الحلم والأمل الذي ترجوه وتسعى له، وهي الإحساس الذي يعبر عن شخصيةالمنظمة واتجاهها وهويتها
__________________
اطلبوا العلم، فإن عجزتم فأحبوا أهله، فإن لم تحبوهم فلاتبغضوهم هيا بنا نتعلم الديمقراطية <!-- Facebook Badge START --><!-- Facebook Badge END -->
|
العلامات المرجعية |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
|