![]() |
انتظر الردود وليست المشاهدات ولكم جزيل الشكر
|
دمت لنا مميزاً استاذنا الفاضل وبارك الله فيك
|
مجموعة من امتحانات الميكانيكا للثانى الثانوى أ / عادل مجاهدمصطفى
إليكم أحبائى مجموعة من امتحانات الميكانيكا للثانى الثانوى
أى مشكلة فى حل هذه التمارين أرجو التواصل عبر الرسائل الخاصه http://im24.gulfup.com/QtNB1.jpg http://im24.gulfup.com/5s9J2.jpg http://im24.gulfup.com/eQPL3.jpg http://im24.gulfup.com/JToL4.jpg http://im24.gulfup.com/V1US5.jpg أتمنى لكم التوفيق والنجاح |
سؤال هيجننى فى الاستاتيكا نرجوا من الاساتذه بسرعه
هوه فى امتحانات المعاصر
حلقة ملساء وزنها 400 ت جم تنزلق على خيط خفيف طوله 40 سم مثبت طرفاه فى نقطتين أ و ب واقعتين فى مستوى افقى واحد والبعد بينهما 20 سم ثم جذبت الحلقة بقوه افقية حتى اتزنت رأسيا اسفل ب اوجد الشد فى الخيط والقوة ق |
|
|
|
والله يا استاذ / طه عملت كدا وطلعم 25 سم و 15 سم وشغلت حضرتك مثلث القوى
وطلعت الاجابه ( 2000/3 ) و ( 1600/3 ) ولكن فى الكتاب 250 و 200 ولكم جزيل الشكر على الاهتمام ونرجوا التوضيح لنا |
مشكور أخي الكريم ، لكن الصور معظمها باللون الرمادي وبعض السطور تبدو وكأنها مظلمة بعض الشئ
الصورة رقم 5 مثلا بها اسود كثير جدا على الناحية اليسرى لذا ارجو الكتابة فيما بعد على ورق ابيض مثل ورق التصوير حتى تكون الصور أكثر وضوحاً شكرا لك أخي الكريم. |
جزاك عنا أفضل ماجزى العاملين المخلصين
شكرا لاهل اسوان واساتذتها الكرام |
الحل بعد حل المعادلتين نحصل على س=15سم ،ص=25 ثم نحلل الشد فى اتجاهين متعامدين مثل اتجاه القوه والضلع العمودى عليه نحلل الشد الموجود فى اتجاه الوتر بتطبيق ذلك نحصل اجابة الكتاب نأسف لعدم الكتابة على الجهاز ولا نعرف كيفية رفع صورة على النت ولكم جزيل الشكر
|
اقتباس:
|
بارك الله فيك
|
جزاكم الله كل الخير ولكم جزيل الشكر على الاهتمام ولكن ممكن قليل من الشرح للفكر ة؟ وهل ممكن نحل يمثلث القوى ؟؟ وانا مشفاهمه اوى اسلوب التحليل معش ممكش شويه تةضيح انا اسف بتقل عليكم ؟؟ منين فكرة ش+ش جتاهـ = 400 |
لكم جزيل الشكر على الاهتمام وسرعة الحل
ولكن فيه مشكله فى التحليل مش فاهمة ش+ ش جتاهـ = 400 جت منين ؟ وهل يوجد هنا اربعة قوى ؟ وهل يوجد شدان ؟ واكم جزيل الشكر |
جميع الأوقات بتوقيت GMT +2. الساعة الآن 12:38 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.11
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.