|
حد سمع عن المجموعات اللى منظماها الكلية
|
حد سمع عن المجموعات اللى منظماها الكلية فى جميع المواد
|
اقتباس:
|
بســـــــــــــــــــــــم الله الرحمن الرحيم
انا عبدالرحمن من المعادي اولي تجاره جامعه القاهره المفتوحه ويا ريت اعرف هو ممكن اتفرج علي المحاضرات علي النت او التليفيزيون ويا ريت اعرف التفاصيل ........................................... |
السلام عليكم
ياريت يا جماعة الاسئلة اللي الدكتور ممدوح رفاعي قالي نزلوها من الموقع بتاعه لاني مش لاقياه ولا عارفه اجيبها |
اقتباس:
|
اقتباس:
http://www.3yuon.com/vb |
اقتباس:
المحاضرة بتتعمل يا قمر بترجمة كاملة وان شاء الله انزلك الاسئلة كمان وطبعاً كولو هتلاقى على موقع عيون تحياتى اخوكى محمد فتحى |
ياريت حد يكتب معلومات عن المجموعات دى
|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا الترم الأول تجارة عين شمس تعليم مفتوح لو حد عنده محاضرات أو امتحانات يا ريت يرفعها على اى موقع |
مش لاقى محاضرات مرفوعه
اقتباس:
ممكن تقولى احمل المحاضرة إزى انا اشتركت فى المنتدى بس مش لاقى غير عنوان للمحاضرة بس هو فين اللينك إللى هحمل بيه وشكرا |
بعد ما تدخل ياباشا على المحاضرة الى انتا عايزها تدوس على العنوان وتدخل
هتلاقى المقدمة عن المحاضرة وكدة وبعديها هتلاقى مكتوب لظهور المحتوى يجب الرد يبقة لازم ترد الاول على الموضوع بكلمة شكر او اى حاجة تشجع الى منزل المحاضرة وبعد ما ترد ترجع لـ اول صفحة فى الموضوع هتلاقى لينك التحميل تحياتى اخوك محمد فتحى :) |
http://dr-mamdouhrefaiy.com/?page_id=100السلام عليكم
ياريت يا جماعة الاسئلة اللي الدكتور ممدوح رفاعي قالي نزلوها من الموقع بتاعه لاني مش لاقياه ولا عارفه اجيبها هذا هو موقع د. ممدوح |
يا جماعة مين راح الجامعة وعملتوا أيه بظبط وهل أنا أروح الاسبوع ده ولا الجمعة الي جايه بس
|
بالنسبه لعين شمس موقع الجامعه المفتوحه لا يقبل رقم ايصال الدفع الخاص بى و يقول خطأ حد دخل و شاف محاضرات و دخل ازاى ممكن اعرف ايه الغلطه عندى
|
|
1 مرفق
اقتباس:
وديه صورة الصفحة لو انا مش شايف حاجة قلهالى |
اقتباس:
|
اقتباس:
|
شكرا
اقتباس:
|
سورى على التأخير فى الرد وزاى ما قلك كدة زملكاوي ادخل من انترنت اكسبلور لان الفاير فوكس فى مشاكل مع كود الجافا بتاع الشات
|
فعلا المشكلة مع الفيرفوكس
دخلت من الإكسبلورور العادى وتمام حد عنده امتحانات ألف شكر |
Question one: show whether the following statements are true or false and correct the false. 1- Productivity = efficiency ÷ effectiveness. 2- Performance effectiveness is a measure of goal accomplishment. 3- A manager is a person who is responsible for work performance of people. 4- The management process involves the four basic functions. 5- Supervisory managers equal first line managers. 6- Staff managers are responsible for work activities. 7- Functional managers are responsible for a single area of the organization. 8- There are four essential skills that managers need to have. 9- Technical skills are to ability to use a special expertise to perform particular tasks. 10- Human skill is the ability to work well in cooperation with other employees. 11-An organization is a collection of manpower working together to achieve a common purpose. 12-A manager is a person in an organization who is irresponsible for the work performance of other people. 13- Leadership is the process of inspiring others to work hard in order to accomplish important tasks. 14-Empowerment is the process in which managers and leaders enable their employees to gain power and achieve influence out of the organization. 15-There are three principles of a visionary leader. 16-Middle managers should be able to develop and implement action plans consistent with higher level objective. 17-There are three types of managerial skills. 18-The management process involves three basic functions. 19-Conceptual skills are the ability to work well in cooperation with other employees. 20-Formal organizational structure is the official structure of the organization which is written. 22-Performance efficiency is a measure of task output or goal accomplishment. 23-Planning is the process of setting performance objectives and goal and determining what actions should be taken to accomplish them. 24-Leadership is the process of motivating others to work hard in order to accomplish important tasks. 25-There are five principles of a visionary leader. 26-There are two types of managerial skills. 27-There are three types of organization structure. 28-Position power is stemmed from the power of the person or the leader himself. include many functional areas. 30 -Middle managers should be able to develop and implement action plans consistent with lower level objectives. 31-The management process involves three basic functions. 32-An organization is a collection of manpower working together to achieve a special purpose. 1. 33-Empowerment is the process in which managers and leaders enable their employees to gain power and achieve influence within the organization. 34-A team norm is a standard of conduct that is shared by team members and guides their behavior. 35-A decision making process consists of six steps. 36-Functional team composed of a manager and subordinates in the formal chain command. 37-The management control process consists of four steps. 38-A decision is a choice made from unavailable alternatives. 39-Self-directed teams consist of five to twenty multiskilled workers who rotate jobs 40-A team is a unit of two or more people who interact and coordinate their work to accomplish a specific goals. 41-Work team effectiveness is based on two outcomes. 42- Functional managers are responsible for a single area of the organizations activity. 43-There are three essential skills that managers need to have. 44-Conceptual skill is the ability to use a special expertise to perform particular tasks. 45- Human skill is the ability to work well in cooperation with other employees. 46-Planning function consists of five steps. 48-Matrix structure combines both the functional and divisional approaches to emphasize project or program team. 49-Controlling is the process of measuring work performance only. 50-Leadership is the process of discouraging others to work in order to accomplish important tasks. 51-There are four principles of a visionary leader. 52-Position power is stemmed from the power of the position that the leader occupies. 53-There are two bases of person power. 54-A decision is a choice made from many alternatives. 55-There are three steps in decision making. 56-There are different levels of subordinate participation in decision-making ranging from highly autocratic to highly democratic. 57-Broader perspective is the unique advantage in the participation of decision making. 58-The main disadvantage of participative decision-making is time consuming. 59-A team is a unit of one or more people who interact and coordinate their work to accomplish a specific goal. 60- Work team effectiveness is based on three outcomes. 61-Satisfaction is the team's disability to meet the personal needs of its members to maintain their membership and commitment. 62-Vertical team composed of a manager and subordinates in the formal chain of Command. 63- Functional team composed of a manager and subordinates in the formal chain of command. 64-Horizontal team composed of employees from about the same level but from different areas of expertise. 65-The most common horizontal teams are functional forces and committees. 66- A task force is a group of employees from different departments formed to deal with a specific task. 67-A Committee is generally long-lived and may be a temporary part of the organization's structure. 68-Self –directed teams consist of five to twenty multi skilled workers. 69- Small teams consist of two to four members. 70- A team norm is a standard of conduct that is shared by team members and guides their behavior. 71-Conflict occurs when one part attempts to block the intentions or goals of another. 72-The main cause of conflict is scarce resources. 73- Workers in a healthy team cope better with stress and enjoy their jobs. 74- Organizational flexibility results when team members are unable to exchange jobs. 75- When teams do not work well together, the cost can be insignificant. -------------------------------------------------------- Answer Question One True True False 2 3 4 5 6 7 9 10 11 13 16 17 20 21 23 24 27 29 33 34 35 36 37 39 40 41 42 43 45 46 47 48 52 53 54 56 58 62 63 64 66 68 69 70 71 72 73 8- Three 12- Responsible 14- Within 15- Five 18- Four 19- Human 22- Effectiveness 25- Six 26- Three 28- Person 30- Higher 31- Four 32- Common 38- Available 44- Technical 49- Four steps 50- Inspiring 51- Five 55- Six 57- Many 59- Two 60- Two 61- Ability 65- Task 67- Permanent 74- Able 75- Significant |
ياجماعة دى اسئلة الموجودة على موقع الدكتور ممدوح رفاعى
|
كدت ان ابكى كمدا و انا احاول الاشتراك حتى اذان الفجر و يرفض مره لان الصوره غير متطابقه تركت خانه لا ادرى ماهى :stickjo4:استفدت بصلاة الفجر شوف لى حل حاتجنن خلاصو بعدين اكتشفت ان برضه ما فيش حاجه عن التعليم المفتوح انا برضه لم ادخل بس قرأت كزائر اعمل ايه حادعى بعد ما اصلى:angry2: ولا تبكى ولا حاجة خش الموقع واكتب الصورة الرمزية زى ما مكتوبة بالظبط كابتل وسمول وارقام واتاكد انك كاتبها صح لانك بتتلغبط فى الكتابة http://www.tegara4me.com/ws/ تحياتى |
اااااااااااااااااااااااااااااا
اقتباس:
|
لو حد عنده على ميعاد الامتحان يرد على
|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كل سنة وانتم طيبين بمناسبة العيد من فضلكم محدش نزل محاضرات 4/12 |
شكرا يا دعاء انا كنت دايخة لان الملفات اللي موجودة علي موقع الدكتور ممدوح مش متنشطة وزهقت من الموقع ميرسي ليكي وكل اللي بيقدم خدمة او مساعدة
انا مروحتش يوم 4 في الشهر بعد العيد ياريت لو حد حضر ينزل المحاضرات وجزاكم الله خيرا |
|
السلامة عليكم انا انا صديق جديد
|
انا دخلت كلية تجارة تغليم مفتوح وعايز حد يعرفنى مميزاتها انا جامعة سوهاج
|
ازيكم يا جماعة
|
ده أمتحان مادة المحاسبة مايو 2008
يا ريت لو حد يعرف يحلو مع الشرح عشان نقدر نطبق عليه وشكرا http://www.4shared.com/file/17177099...26-5-2008.html |
فيه مذكره ب 12 ج تنزها مكتبة تبارك و هى عند قصر الزعفران بها كل الامتحانات و حلولها و هى تطبع المحاضرات ايضا و سهل على المقيم بالقاهره الحصول عليها - و جتنا نيله فى حظنا الهباب - هاها:d
|
اقتباس:
الف شكـــــــــر ليك بس فى حاجة انا عايز اسئلك سؤال عنيــــــــــــــــد ازاااى يعنى ؟ انت ثانوية عامة يا زملكـــــــــــــوى |
انا مروحتش يوم 4 في الشهر بعد العيد ياريت لو حد حضر ينزل المحاضرات وجزاكم الله خيرا
|
:av4056bb7jp3:لا انا فى سنه اولى تجاره جامعة عين شمس مفتوحه و كنت ثانويه عامه السنه اللى فاتت و لى اسم بدخل بيه و لكن فضلت ادخل بأسم اخى السنه ديه و اشترى دماغى علشان لقيت اخويا عنيد جدا
حد عارف حاجه عن ميعاد الامتحانات و شكرا |
اقتباس:
|
شكرا و انا فى انتظار الجدول و بعدين انت اسمك نيوحب تقبلنى كما انا زملكاوى و عنيد و للابد باين عليك اهلاوى خلينا الان فى المذاكره ده انا بدخل على الكمبيوتر يوم الجمعه فقط و اى يوم تانى بالعافيه و حتى الان تحت الرقابه و باى باى بأه
|
استراتيجيات تطوير المنظمات ما هي عناصر التطوير التنظيمي اولا لابد ان نعرف ما معني التطوير التنظيمي فقد عرفة العالم فرنش بأنة عبارة عن مجهودات بعيدة المدي لتطوير عمليات التجديد والتغيير في المنظمة وذلك من خلال توجية فرق العمل توجيها فعالا وتنمية ثقافة المنظمة عن طريق الاستعانة بما انتجتة العلوم السلوكية من نظريات وذلك حتي تتحقق الصحة والفاعلية الكلية للمنظمة الافراد المنظمة ما هي وحدات تطوير المنظمات (1) بعيدة المدي :- حيث ان التطوير لا يأتي بثمارة الا علي المدي البعيد حيث ان التكيف والقدرة علي التغير دائما تكون مرتبطة بالمستقبل خاصة اذا كان التطوير او التغيير يشمل سيايات الادارة ومبادئها (2) حل المشكلات واتخاذ القرارات :- ان من اهم مواصفات الادارة هي القدرة علي حل المشكلات واتخاذ القرارات حيث ان التطوير يوجة اهتمامة الي تطوير عمل الادارة من حيث القدرة علي اتخاذ القرارات بسرعة (3) التكيف والتغيير :- لابد للمنظمة من التعايش مع البيئة التي تقوم فيها حيث ان هناك علاقة تأثر وتأثير وتفاعل بينهما لذلك لابد من ان تكون لدي المنظمة القدرة علي التكيف مع البيئة التي حولها (4) ثقافة المنظمة :- هي العادات والتقاليد التي تتحكم في سلوك الافراد وجماعات العمل فيما بينهم داخل نطاق العمل مثل ثقافة المجاملة ويبرز هنا دور التطوير في توجية هذا السلوك او هذة العادات نحو اهداف المنظمة ليكون من عوامل نجاحها (5) فرق العمل :- يوجة التطوير اهتمامة نحو اعضاء الفريق بحيث يبدا في تغيير الافكار والقدرات للفريق ككل بدلا من تدريب فرد واحد وترك الباقين (6) النظريات السلوكية :- المنظمة ما هي الا مجموعة من الافراد قد يختلفون وقد يتفقون ولكن هناك رباط واحد فيما بينهم هو رباط العمل وبما ان التطوير لابد ان يبدا بالانسان لذلك كان لابد من دراسة سلوكيات البشر والاستعانة بالمدارس والنظريات السلوكية لتنظيم وتقويم سلوكيات العاملين (7) الصحة والفاعلية الكلية :- اولا لابد ان نعرف معني الصحة بالنسبة للمنظمة ,,,,, هي اعلي درجات الرضا عند العاملين والاشباع من الاعمال التي يقومون بها ومن هنا يسعي التطوير الي توفير هذا المناخ الملائم لاشباع العاملين نفسيا الادارات (1) الافراد :- المقصود بالافراد هنا جميع العاملين في المنظمة والتطوير هنا يتعامل مع الافراد اي مع العنصر البشري والتعامل مع العنصر البشري يسير في اتجاهين ** الاتجاة الاول هو الجانب العملي اي المهارات والاداء العملي ** الاتجاة الثاني هو الجانب الشخصي اي الافكار والمبادئ والسلوك (2) الجماعات :0 ان الغالبية العظمي من الاعمال والوظائف تتطلب احتكاكا بين الافراد لتبادل المعلومات ولا يتوقف التبادل علي المعلومات فقط ولكنة يمتد الي الافكار والاراء ومن هنا انصب اهتمام التطوير بالجماعات (3) الادارات والاقسام :- الافراد تعمل داخل اطار محدد تحكمة اهداف واختصاصات معينة ومن هنا بدأ التطوير التنظيمي في الاتجاة نحو الادارة او القسم الذي يوجد فية الافراد (4) المنظمة :- اذا تطورت الوحدات الثلاثة السابقة اذا فقد تطورت المنظمة جميعها لان المنظمة ما هي الا ادارات افراد جماعات وبدا التطوير في تحسين التفاعل بين المنظمة والبيئة الخارجية |
هذة مادة تطوير المنظمات للصف الرابع الترم الثاني ( ادارة اعمال )
|
احذروا الدخول على هذا الموقع و قد ابلغت الاداره:giljotiiniug3:
|
موقع ايه يا زملكاوي
|
|
انا عايز اعرف مين منتظم بيحضر لانى ناقص 23 يوم على الامتحانات ومش عارف ايه الملغى وايه الى جاى فى الامتحانات يا جماعة بجد محتاج مساعدتكم اوووى انا فى تجارة عين شمس تعليم مفتوح وده رقمى لليحب يتصل بيا يعرفنى ولد او بنت احنا اخوات كلنا 0174540445 واسمى محمد والى مش عايز الرقم انا على طول فى الملعب بتاع الجامعة ومعروف باسم دودى اسال عليا اى حد الناس كلها عرفانى فى الملعب بتاع الجامعة
|
خدمة لوجه الله
السلام عليكم و رحمة الله وبركاته
انا قريت كلامكم كلكم واستفدت شويه الحمد لله وتعبت اوي على ما لقيت حد يكون في الجماعه المفتوحه عين شمس وخاصة كلية تجارة وعجبني اوي مساعدتكم لبعض جزاكم الله كل خير بس انا عندي بروبلم وموش عارفه احلها ازاي بس موش فاقده الامل في رحمة ربنا وفيكم ممكن حد يساعدني بليز ولا مفيش حد هنا |
الصفحات المقررة بالنسبة لمادة القانون من صفحة 7 الى 17 ومن صفحة 34 الى صفحة 74 ومن صفحة 86 الى صفحة 91 ومن صفحة 97 الى صفحة 115 ومن صفحة 183 الى صفحة 196 ومن صفحة 199 الى صفحة 215 ومن منتصف صفحة 220 الى صفحة 239 ومن صفحة 248 الى صفحة 259
|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يا جماعه عايزة حد يفهمني نظام الجامعه المفتوحه دي عشان في مشكلة حصلت وعايزة احلها بليز |
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عايزة اعرف هو اولى تجارة عين شمس جامعه مفتوحه اللي مقدم بثانوية معدي عليها خمس سنين ده نظام امتحاناته امتى ومحاضراته ايه عشان المشكلة ان الكلام ده موش ظهر بالاول وجبنا كتب لثانوية 2009 والحضور كان لمحاضرات تلات واربع وةخميس وعرفنا للاسف ان ده موش تبعنا الحل ايه دلوقتى هيرضوا يرجعوا الكتب ويبدلوها ولا لاء والمحاضرات اجيبها ازاى معقول كده كل حاجه راحت انا منهاره بجد ومخنوقه جدا |
| جميع الأوقات بتوقيت GMT +2. الساعة الآن 08:17 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.11
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.